La pensée populaire a longtemps été de rémunérer plus afin de récompenser correctement et retenir les talents ou profils rares au bon fonctionnement de l’organisation. Toutefois, de nombreuses théories ont souvent démontré l’inverse sans pour autant faire évoluer les pratiques. Ces dernières années, nous avons traversé différentes turbulences socio-économiques qui ont remis en question nos systèmes de rémunération peu engageants. Les entreprises doivent offrir un travail qui a du sens pour les employés, leur permettant d’être épanouis et engagés. La clé du succès : placer le bien-être des employés au centre de la stratégie de rémunération publi Lire l’article Lire l’article Ressources humaines Philippe Cavrenne EY Belgique Anastasia Petelina EY Belgique Jordan Charlet EY Belgique Sandrine Miangu EY Belgique