Définir et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation des parties prenantes Définir et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation des parties prenantes Définir et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation des parties prenantes 1.2 Une stratégie de gouvernance et de mobilisation des parties prenantes 1 condition en 1 coup d’œil Je veux accompagner la transition agro-écologique Je veux accompagner la transition agro-écologique Je veux accompagner la transition agro-écologique ressources clés ressources milieu ressources milieu Cartographier les parties prenantes Cartographier les parties prenantes Cartographier les parties prenantes ressources clés 1.1 La gouvernance vise à assurer le bon fonctionnement d’un projet et identifie les rôles des diverses parties prenantes. Afin de mener à bien un projet de Solutions fondées sur la Nature (SfN) pour l’adaptation au changement climatique, souvent transverse à plusieurs secteurs, il est primordial d’établir une stratégie de gouvernance interne (la structuration de l’équipe projet et des dynamiques de travail) et de gouvernance externe (cartographie des parties prenantes et définition des interactions avec l’équipe projet, prise en compte des attentes et identification de l’intégralité des risques face au changement climatique). Selon le critère n°5 du standard mondial de l’UICN pour les Solutions fondées sur la Nature, la gouvernance inclusive et transparente permet d’assurer l’équité sociale du projet mis en œuvre, sa meilleure acceptation et son bon déroulement. Il est ainsi important de mobiliser les parties prenantes à toutes les étapes du projet de SfN.