Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 3(3 jours) Réf. 1105 La gestion des ressources humaines médicales ◗ Comprendre la maîtrise de la masse salariale ◗ Connaître les évolutions réglementaires ◗ Percevoir le passage d’une gestion statutaire à une gestion des ressources Soit une durée de 70h humaines Session 1 1erau 3 mars 2022 4 au 6 avril 2022 12 au 13 mai 2022 Atelier 11 Atelier 13 13 au 14 juin 2022 La masse salariale du personnel médical et La direction des affaires médicales et le Session 2 12 au 14 sept. 2022 le pilotage économique management par la qualité 10 au 12 oct. 2022 • L’EPRD : méthodes de conduite du projet avec • La certification, le compte qualité 14 au 15 nov. 2022 la DAF • Le lien avec les cartographies des risques 12 au 13 déc. 2022 • L’analyse rétrospective de la masse salariale • Le lien EPP / DPC, accréditions des méde- et des effectifs médicaux cins, travail en équipe Tarif adhérents * 4 500€ • L’analyse prospective Tarif non-adhérents* 4 95 €0 - les facteurs d’évolution de la masse salariale Atelier 14 *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus (définition et calcul des différents effets masse, Les mesures liées à l’attractivité médicale report, prix, volume, etc.) • Point sur plan santé 2022 - la modélisation des prévisions • Programme actualisé dès la publication Prérequis • Le suivi budgétaire des textes - la saisonnalisation du suivi budgétaire Ne nécessite pas de prérequis - l’analyse médico-économique Public/accessibilité - la réalisation des tableaux de bord CERTIFICAT PROFESSIONNEL Le cycle s’adresse aux responsables Méthodes pédagogiques (1 jour) ou aux directeurs des affaires médi- • Le projet professionnel du participant, cales, aux attachés d’administration • Des cas pratiques élaboré durant la formation, porte sur un plan hospitalière et plus globalement à • Des outils tableurs remis aux stagiaires d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la toute personne en charge de la gestion création de la fonction des personnels médicaux dans la fonc- • La soutenance devant un jury d'experts du tion publique hospitalière. Atelier 12 projet professionnel valide le parcours de Accessible aux publics en situation de La formation du personnel médical et le handicap (PMR) développement professionnel continu formation • L’entretien professionnel médical • Clôture du cycle • La formation des médecins selon les différents statuts • Le DPC des médecins • Les sanctions dues au non-respect de l’obligation de DPC • Les objectifs à élaborer dans le cadre des entretiens professionnels médicaux Intervenants Martine Cappe, Antoine Coleu, consultante en gestion des ressources humaines et statuts du responsable du Contrôle de Gestion Sociale, CHU de Rennes personnel médical au CNEH, coordinatrice du Praxis Odile Barre, Marine Gey-Coué, directeur de la qualité, CH de Douai juriste, consultante au Centre de droit JuriSanté du CNEH Christophe Feigueux, Amandine Weber, cadre supérieur de santé, consultant en management au CNEH directrice des affaires médicales, CH Epinal - CH Rémi Remirmont Béatrice Deville, Christine Bui-Quang, consultante en management au CNEH juriste, MACSF 85 www.cneh.fr 10 jours sser