institut du leadership médicaL - MODULE 6 RECOMMANDATIONS MINISTÉRIELLES Construire et développer son leadership Réf : 217 OBJECTIFS Durée 14h ◗ Connaître les différents styles de leadership et savoir se situer Paris 15, 16 nov. 2021 ◗ Développer la place du leadership dans le management Paris 8, 9 mars 2022 ◗ Développer son authenticité Paris 14, 15 nov. 2022 ◗ Renforcer ses capacités de conviction et de mobilisation ◗ Fédérer et mobiliser par un partage de la vision et du sens Tarif adhérents 1 200 € Tarif non-adhérents 1 320 € PROGRAMME Déjeuner inclus ◗ Différencier pour mieux se positionner ◗ Leadership et focalisation du collectif • les différences et les points communs entre lea- • clarifier sa vision Prérequis der, leadership, charisme, autorité et pouvoir • le pouvoir de persuasion de la communication alignée Avoir une expérience même courte • les idées reçues sur le leadership : naît-on leader ? • fédérer à partir du sens de management d'équipe Peut-on le devenir ? • le pouvoir de l’attention portée à soi, aux autres, • l’équation gagnante du leadership au contexte Accessibilité ◗ Le leadership nouvelle génération ◗ L'authenticité au service du leadership Formation accessible aux publics • les évolutions du leadership dans le temps • être au clair sur son système de valeurs en situation de handicap (PMR) • l'actualisation de sa représentation du leadership • créer les appuis du passé propice à l’émergence ◗ Leadership et dynamique d'équipe de l’authenticité Public concerné • qu’est-ce qu’un groupe ? Une équipe ? ◗ L’exemplarité • les grandes étapes du développement d’un • faire vivre la confiance réciproque • Chefs de service groupe et leur influence sur le leadership • incarner la vision • Praticiens hospitaliers • les leviers pour dynamiser une équipe • l'esprit de justice et équité • Cadres de pôle, exécutifs de pôle MÉTHODES MOBILISÉES Intervenant(s) ◗ Apports théoriques sur les composantes du leadership - Ateliers collectifs et exercices individuels de mise en • Laurent Levy-Bourru, pratique pour favoriser l’appropriation individuelle formateur et coach certifié, offre Gouvernance et Management MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA FORMATION du CNEH ◗ En début de formation : identification des objectifs individuels au regard du programme de formation - En cours • Dr Edouard Bichier, coach : bilan des progrès réalisés et des apprentissages (ce que je retiens, mes actions à mener, etc.) - En fin : tour et médiateur, consultant en de table (mots clés), questionnaire individuel d'évaluation management, partenaire du CNEH LES PLUS • Olivier Cannarella, • Les participants sont conviés à travailler sur leur représentation de leur leadership coach certifié (HEC), médiateur, • Une formation questionnante et impliquante consultant et formateur en management et conduite du changement, partenaire du CNEH • Xavier Dutheil, coach certifié, consultant en communication et en management, partenaire du CNEH MODULE 7 RECOMMANDATIONS MINISTÉRIELLES Optimiser son temps professionnel Réf : 1566 OBJECTIFS Durée 14h ◗ Prendre conscience de sa relation au temps Paris 13, 14 déc. 2021 ◗ Identifier ses priorités pour mieux gérer son temps Paris 19, 20 mai 2022 ◗ Acquérir des méthodes d’organisation du travail Paris 12, 13 déc. 2022 PROGRAMME Tarif adhérents 1 200 € ◗ La dimension personnelle du temps : • l'identification les récurrences d’activité Tarif non-adhérents 1 320 € • le repérage de son style d’organisation et de son • l'identification des voleurs de temps pour mieux Déjeuner inclus propre rapport au temps les gérer • les lois qui régissent le temps ◗ Reprendre la maîtrise de la gestion de son temps Prérequis • la connaissance des principes de base de la professionnel Ne nécessite pas de prérequis gestion du temps • savoir dire non ◗ La dimension organisationnelle du temps • les méthodes et les outils d’organisation Accessibilité • le point sur cœur d’activité • l'analyse de ses activités au quotidien Formation accessible aux publics • les missions centrales et la sélection des tâches • l’utilisation de la matrice d’Eisenhower en situation de handicap (PMR) prioritaires MÉTHODES MOBILISÉES Public concerné ◗ Apports théoriques et méthodologiques - Ateliers pratiques/exercice de mise en sitution - Partages/retours d’expériences • Chefs de service MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA FORMATION • Praticiens hospitaliers ◗ En début de formation : identification des objectifs individuels au regard du programme de formation, quiz avant • Cadres de pôle, exécutifs de pôle formation - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud, quiz après formation Intervenant(s) LES PLUS • Béatrice Deville-Cavellin, • un autodiagnostic et des exercices pratiques formatrice, offre Gouvernance • une mise en application directe à partir de votre activité et Management du CNEH • une approche opérationnelle et pragmatique pour passer de la contrainte subie à la contrainte choisie • Laurent Levy-Bourru, FORMATION(S) COMPLEMENTAIRE(S) formateur et coach certifié, offre Gouvernance et 1567 - Réussir l’animation des réunions à distance Management du CNEH 1570 - Gagner en efficacité et dynamiser vos temps d'échange collectifs 1296 - Dynamiser au quotidien - Mobiliser dans les projets 60 www.cneh.fr 22 jjoouurrss