institut du leadership médical - RECOMMANDATIONS MINISTÉRIELLES Se mettre à jour et partager les évolutions de la e-santé E-santé : innovation - intelligence artificielle et digital Réf : 1569 OBJECTIFS Durée 7h ◗ Se mettre à jour sur les évolutions de la e-santé Paris 15 oct. 2021 ◗ Partager des retours d’expérience sur la mise en œuvre des projets de e-santé Paris 14 oct. 2022 ◗ Faire un point sur le cadre législatif qui conditionne la mise en œuvre de tels projets Tarif adhérents 600 € PROGRAMME Tarif non-adhérents 660 € ◗ Le contexte et les enjeux de la e-santé aujourd’hui ◗ La législation et ses évolutions Déjeuner inclus • ma Santé 2022 : une place déterminante laissée • la législation actuelle sur les données person- aux innovations numériques nelles et données de santé et présentation du Prérequis • les tendances en France : enquête innovation RGPD Ne nécessite pas de prérequis digitale du CNEH, autres enquêtes et sondages ◗ La mise en pratique par un atelier sur : ◗ Panorama des solutions existantes • les éléments clés de la gestion de projet Accessibilité • les applications • la formation et l'information des patient Formation accessible aux publics • les objets connectés en situation de handicap (PMR) • les autres innovations : robots, intelligence artificielle, big data Public concerné • des retours d’expérience hospitalier sur la mise • Chefs de service en œuvre de l’innovation technologique: - contexte et enjeux • Praticiens hospitaliers - choix technologiques • Cadres de pôle, exécutifs de pôle - modèle financier • conduite du changement et mpact sur les métiersi Intervenant(s) MÉTHODES MOBILISÉES • Jane Despatin, ◗ Apports théoriques sur les principales définitions - Panorama structuré des innovations - Retours d'expériences ingénieur civil des Mines, hospitalières - Ateliers pratiques consultante au CNEH, responsable de l'offre MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA FORMATION innovation du pôle Stratégie et ◗ En début de formation : tour de table, quiz de connaissance en ligne dont les réponses sont analysées au fur et Performance à mesure - En fin : tour de table (mots clés), questionnaire d'évaluation à chaud LES PLUS • Un atelier pratique pour concrétiser la mise en oeuvre d'un projet e-santé RECOMMANDATIONS MINISTÉRIELLES Définir une ambition stratégique équilibrée et partagée Réf : 1565 OBJECTIFS Durée 7h ◗ Définir son ambition en tant que leader médical Paris 8 févr. 2022 ◗ Bien articuler son ambition dans la réalité des enjeux actuels Paris 7 sept. 2022 ◗ Projeter une cible stratégique pertinente pour son organisation Tarif adhérents 600 € PROGRAMME Tarif non-adhérents 660 € ◗ Identifier son positionnement individuel et ses ◗ Construire une analyse stratégique sur un territoire Déjeuner inclus marges d’action stratégiques sur la base des nombreuses données disponibles ◗ Mettre en évidence les paramètres pour la prise de ◗ Echanges en salle plénière pour déterminer une Prérequis décision stratégique cible stratégique Des connaissances primaires en MÉTHODES MOBILISÉES statistiques sont utiles ◗ Brainstorming - Ateliers - Présentation magistrale Accessibilité MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA FORMATION Formation accessible aux publics ◗ En début de formation validation des attentes des participants par un tour de table - en cours de formation : en situation de handicap (PMR) Quiz - en fin de formation bilan de la journée et questionnaire d'évaluation Public concerné LES PLUS • Chefs de service • Un module centré sur le participant lui permettant d’identifier des perspectives stratégiques pour son pôle/ • Praticiens hospitaliers établissement • Cadres de pôle, exécutifs de pôle Intervenant(s) •Un consultant expert en stratégie hospitalière 58 www.cneh.fr 11 jjoouurr