Responsable administratif en EHPAD de formation pour maîtriser les différents aspects de la gestion administrative d’un établissement médico-social, secteur personnes âgées. Module 1(1 jour) Atelier 3 Connaissance du secteur des établissements Optimiser l’utilisation de la M22 médico-sociaux • Pratiquer la comptabilité publique des établissements sociaux et ◗ Connaître les spécificités du secteur médico-social sur le plan médico-sociaux de la réglementation et de la prise en charge • La classification des comptes • La comptabilité publique et ses documents Atelier 1 - la comptabilité générale, la comptabilité budgétaire, la compta- Rappel de la réglementation bilité matière, la comptabilité analytique • Les spécificités du secteur médico-social au regard du secteur sanitaire• Les règles de la comptabilité publique : les comptes • Les modalités de tarification et de financement : le décret du 21 déc. 2016- l’exploitation, les dépenses, les recettes, les différents comptes • La loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et • Le fonctionnement de la comptabilité publique médico-sociale - les amortissements, les provisions, les rattachements des charges • L’évaluation interne et l’évaluation externe : décrets et circulaires, • Le compte de gestion du trésorier cahier des charges et calendrier des évaluations • Le bilan : comprendre et analyser les grandes masses du bilan • Le décret n°2007-975 du 15 mai 2007 fixant le contenu du cahier - les grandeurs bilantielles des charges pour l’évaluation des activités et de la qualité des pres- tations des établissements et services sociaux et médico-sociaux Méthodes pédagogiques • La circulaire n° DGCS/SD5C/2011/398 du 21 octobre 2011 relative à l’évaluation des activités et de la qualité des prestations délivrées• Des exercices pratiques et concrets (les participants sont invités dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux à apporter leurs documents budgétaires et financiers) • La loi ASV du 28 décembre 2015 et ses conséquences sur la tarification • La concertation Grand âge et l’autonomie : le rapport Libault Atelier 4 • L’évolution des organisations du travail L’état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) en EHPAD • Le cadre juridique Méthodes pédagogiques • La convergence tarifaire • La tarification à la ressource et la procédure de notification • Une double lecture de la réglementation confrontée au quotidien • L’architecture générale de l’EPRD d'un établissement médico-social • La nomenclature comptable (M21 et M22) • Les groupes fonctionnels • Les comptes de résultat prévisionnel (CRPP, CRPA) Module 2(4 jours) • Le passage du résultat à la capacité d’autofinancement (CAF) Gestion financière en établissement médico-social • Le calcul de la CAF ◗ Appréhender les objectifs, enjeux et finalités d’une politique • Le tableau de financement prévisionnel (TFP) financière en EHPAD • Le plan global de financement pluriannuel (PGFP) ◗ Maîtriser les principes fondamentaux de la procédure budgétaire • Le fonds de roulement contractualisée • Les annexes à l’EPRD ◗ Bâtir son EPRD et optimiser son utilisation • L’élaboration de l’EPRD (exploitation et investissement) ◗ Connaître le contexte des politiques de financement • Les règles de soumission ou non à l’équilibre budgétaire strict ◗ S’initier à l’analyse financière • Les tarifications : soins, dépendance et hébergement habilité, ◗ Renforcer la connaissance de son établissement et identifier partiellement habilité ou non habilité par l'aide sociale ses leviers de performance • Le calendrier ◗ Appréhender l’enjeu majeur de l’affectation des résultats et la • L’approbation de l’EPRD technique des opérations budgétaires • L’exécution de l’EPRD - les crédits limitatifs et évaluatifs, les virements de crédits, les Atelier 2 décisions modificatives • L’élaboration d’un EPRD La politique financière - les CRPP, le calcul des tarifs, l'application de la minoration en • L’approche budgétaire et le pilotage fonction de l’activité, le TFP • Rappels des principes de la préparation et de l’exécution budgétaire • Le calcul de la CAF aujourd’hui en établissement médico-social • L'approche financière • La réforme de la tarification des ESMS : l’EPRD, pivot de la - les grandeurs bilancielles (FRI, FRE, FRNG, BFR) gestion financière • Le suivi de l’exécution budgétaire de chacune des trois sections : encadrer ses dépenses et renforcer ses recettes Méthodes pédagogiques • Les enjeux et objectifs du pilotage pour les directeurs d’établissement • Des mises en situation et des exercices pratiques Méthodes pédagogiques • Une approche pratique et concrète du budget, de son exécution et du pilotage en établissement 514 www.cneh.fr 10 jours