Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 5(1 jour) Module 6(2 jours) Le pilotage RH Qualité et gestion des risques Réf. 1139 ◗ Comprendre les mécanismes relatifs au ◗ Acquérir des connaissances pour manager statut de la fonction publique hospitalière la qualité, la sécurité et la gestion des et aux personnels contractuels risques liées aux activités de soins Soit une durée de 98h ◗ Intégrer les aspects réglementaires du ◗ Repérer les enjeux importants, les points Session 29, 30 Mars 2022 temps de travail sensibles et les outils de pilotage de la 19, 20 Avril 2022 ◗ Mettre en œuvre la gestion qualité, de la sécurité et de la gestion 21, 22 Juin 2022 prévisionnelle des métiers et des des risques 13, 14 sept. 2022 compétences au sein du pôle 4, 5, 6 oct. 2022 Atelier 9 8, 9, 10 nov. 2022 La qualité et la gestion des risques au 15 déc. 2022 Atelier 8 La gestion des ressources humaines sein d’un pôle • Les clés de la gestion des agents • L’évolution et les orientations culturelles, Tarif adhérents* 5 950 € stagiaires et titulaires normatives et réglementaires autour des Tarif non-adhérents * 6 545 € • Les clés de la gestion des agents démarches qualité-gestion des risques : contractuels historique et actualité *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus • La réglementation relative au temps • Les fondements et principes des de travail démarches qualité-gestion des risques • L’articulation des concepts fondamentaux - les deux systèmes qualité applicablesen santé (certification ISO et certification Prérequis de la GRH Ne nécessite pas de prérequis - la motivation HAS : la visite, le compte qualité, l’audit de - l’adéquation entre les besoins et les processus, le patient traceur Public/accessibilité le processus décisionnel ressources • Les modèles managériaux - les politiques RH Le cycle s’adresse aux cadres de santé de • L’application de la GPMC - le management par processus pôle, aux cadres administratifs de pôle, aux - l’évaluation des compétences des -le management par la qualité gestionnaires de pôle ainsi qu’aux directeurs personnels non médicaux le management de la sécurité et des risques référents. - Accessible aux publics en situation de handi- - les affectations et mobilités dans • Les responsabilités, rôles et missions cap (PMR) le pôle des acteurs - le projet de formation de pôle • Le pilotage de la qualité-gestion des • L’organisation de la gestion des effectifs risques au sein du pôle Intervenants - la notion d’ETP - les outils d’évaluation et de suivi Christophe Feigueux, - l’évolution de la masse salariale cadre supérieur de santé, consultant et - les tableaux de bord RH de pôle Méthodes pédagogiques formateur et management au CNEH, coordinateur du Praxis • Des exercices pratiques sur la démarche de gestion des risques dans Adeline Chassain, le pôle directrice d’hôpital, consultante en gouver- nance et performance au CNEH Gisèle Hoarau, coordinatrice paramédicale du pôle cancé- rologie d’un groupement hospitalier CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) Virginie Lazzarotti, • Le projet professionnel du participant, élaboré durant la formation, porte sur un plan ingénieur qualité, consultante au CNEH d’actions ou d’amélioration, ou encore sur la création de la fonction Frédéric Limouzy, • La soutenance devant un jury d'experts du projet professionnel valide le parcours de formation directeur d’hôpital, CH de Fréjus Saint- • Clôture du cycle Raphaël, expert en gestion des res- sources humaines Jean-Luc Pitaval, cadre supérieur de santé, consultant en management au CNEH Jean Luc Stanislas, cadre supérieur de santé, expert CNEH Caroline Laroumagne, ingénieur à la direction des finances, CHU de Rouen 35 www.cneh.fr 15 jours ecnanrevuog te eigétarts