Les marchés publics de travaux : monter une opération de A à ZRéf : 056 OBJECTIFS Durée 21h ◗ Identifier les acteurs d’une opération de travaux, connaître leur rôle et leurs responsabilités Paris 21, 22, 23 mars 2022 ◗ Mettre en place des méthodes de planification et de gestion de la maîtrise d’ouvrage dans un contexte Paris 12, 13, 14 oct. 2022 réglementaire évolutif ◗ Comprendre le suivi administratif et technique d’une opération de travaux ◗ Gérer la fin d’un chantier et prévenir les risques de litiges Tarif adhérents 1 485 € Tarif non-adhérents 1 645 € PROGRAMME Déjeuner inclus ◗ L’approche du financement et de la réglementation ◗ La gestion du chantier dans ses grands principes • la gestion financière : avance forfaitaire, Prérequis ◗ L’approche avec le marché acomptes, cession ou nantissement de créance ◗ Les choix possibles : opération classique loi • la sous-traitance Ne nécessite pas de prérequis MOP, conception réalisation, baux, monuments • le compte prorata historiques • l’entreprise défaillante Accessibilité ◗ Le détail de la conception réalisation • les pénalités Formation accessible aux publics ◗ La loi MOP • la réception en situation de handicap (PMR) • l’étude de faisabilité • les garanties • le programme • les assurances Public concerné • les intervenants à l'acte de construire : maître • le décompte général et définitif • Directeurs généraux d'ouvrage, mandataire, conducteur d'opération, ◗ Les procédures • Responsables des achats coordonnateur sécurité, coordonnateur SSI, • rappel du calcul des seuils pour la partie travaux • Directeurs des travaux contrôle technique • les différentes procédures : MAPA, AO, dialogue • Ingénieurs des travaux • les marchés séparés, le grouement, l'entreprisp e compétitif, procédure avec négociation (PAN) • Personnels de la direction des générale • la publicité travaux ◗ La passation des marchés de maîtrise d'œuvre • la remise et l’examen des candidatures • la procédure • les critères Intervenant(s) • la négociation du marché • les variantes/options • Jean-Marc Killian, • l’engagement n°1 et n°2 • les clauses sociales la mission de base (ESQ, DIAG, APS, APD, PRO • les offres anormalement basses directeur d’hôpital honoraire • VISA, etc.) • l'achèvement de la procédure • Pascal Vittecoq, • les modifications de marché et avenants directeur des travaux, CH du ◗ Prévenir les contentieux : jurisprudence et moyens Havre de contournement • Cabinet Rayssac Avocats MÉTHODES MOBILISÉES ◗ Apports théoriques - Brainstorming - Cas pratiques - Retours d'expérience MODALITÉS D’ÉVALUATION DE LA FORMATION ◗ Tour de table en début et fin de formation - Evaluation des acquis de la veille - Exercice collectif d'évaluation des pratiques - Questionnaire d'évaluation à chaud LES PLUS • La remise d'une clé USB contenant de nombreux documents de référence et des outils pratiques FORMATION(S) COMPLEMENTAIRE(S) 749 - Conduire un projet de déménagement hospitalier de A à Z 1427 - L’exécution financière d'un marché public Retrouvez toute l'offre fonction achats et commande publiqueP. 318 357 www.cneh.fr 3 jours tnemega,am te noitasinagro : euqitsigol