Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Atelier 9 Réf. 2302 Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines • La gestion statutaire des agents titulaires et des contractuels • La réglementation relative au temps de travail Soit une durée de 112h • Les outils et leviers RH : l’entretien d’évaluation, les différentes filières de for- mation des métiers de l’information médicale, l’identification et l’évaluation des 1 ère session compétences, la formation 8 au 10 mars 2022 4 au 8 avril 2022 • L’accueil des nouveaux arrivants 10 au 13 mai 2022 • Les fondamentaux de la GPMC et ses liens avec la politique RH 14 au 17 juin 2022 Atelier 10 2ème session Conduite de projet et accompagnement du changement 6 au 8 sept. 2022 • Les fondamentaux de la conduite de projet 10 au 14 oct. 2022 • Comprendre et accompagner les mécanismes du changement 14 au 17 nov. 2022 13 au 16 déc. 2022 Mise en application par un cas pratique Tarif adhérents *4 680 € Tarif non-adhérents*5 200 € Méthodes pédagogiques *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus • Un aperçu complet des fondamentaux de la gestion d’équipe et du changement avec une application concrète grâce à un cas pratique prérequis Module 4 (3 jours) Ne nécessite pas de prérequis Pilotage médico-économique : la dimension stratégique de l’information médicale Public/accessibilité ◗ Comprendre les fondamentaux du pilotage médico-économique ◗ S’approprier les outils du pilotage médico-économique du DIM TIM expérimentés Accessible aux publics en situation de Atelier 11 handicap (PMR) Information médicale et contrôle de gestion : lesconcepts fondamentaux •Les recettes liées à l’activité et leurs enjeux à lhôpital Intervenants - le recueil d’activité en MCO et en SSR - les données complémentaires à la T2A (MON, DMI, etc.) Faustine Legris, - le groupage en MCO et en SSR : les GHS et les GME responsable de l’offre Information médicale - le case mix des hospitalisations, la valorisation et la politique tarifaire PMSI du CNEH, coordinatrice du Praxis - l’impact des données issues du PMSI sur l’activité et l’EPRD Amélie Bruandet, • Éléments de structure et FICH COMP médecin DIM, CHU Lille Atelier 12 Soraya Otmani responsable de la coordination PMSI-SSR, HCL Le pilotage médico-économique • La notion de performance à l’hôpital Isabelle Génôt-Pok, • Le fondement des études médico-économiques : méthode et outils juriste, consultante et formatrice au Centre de droitJuriSanté du CNEH • Les tableaux de bord et indicateurs Gaëlle Quilly, - le pilotage opérationnel du DIM vers les médecins codeurs responsable cellule contrôle de gestion, - le tableau de bord de pilotage : par un reporting mensuel direction de l’Offre de Soins ARS Ile de France - les tableaux de bord multi dimensionnels Eric Sénéchal, Atelier sur la communication des résultats et de l’analyse expert pilotage médico-économique et des coachs certifiés, des consultants en management et conduite du changement CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) et des coachs certifiés, des consultants en • Élaboration par le participant d’un projet professionnel permettant de réinvestir management et conduite du changement les acquis de la formation • Soutenance devant un jury d’experts du rapport projet, validation du parcours de formation et clôture du cycle 283 www.cneh.fr 16 jours ismp ,alcidém noitamrofni