Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 2(4,5 jours) Réf. 901 La fonction contrôle de gestion : dimension stratégique Soit une durée de 70h Session 1 27 sept. au 1eroct. 2021 13 au 17 déc. 2021 Atelier 6 Atelier 8 L’analyse de la performance : maîtriser les Le contrôleur de gestion en ressources Session 2 du 28 fév. au 4 mars 2022 outils de benchmarking humaines et en personnel médical du 16 au 20 mai 2022 • Qu’est-ce que le benchmarking ? • Les enjeux du contrôle de gestion en ressources Études de texte: définitions, origines, finalités humaines Session 3du 26 au 30 sept. 2022 • Parangonnage à lhôpital ? •Le reporting social et le pilotage social du 12 au 16 déc. 2022 Quelles bases ? Quelles comparaisons ? • Le système d’information sociale et la fiabilité • Focus des informations Tarif adhérents* 4500 € - revue des données RTC (exemple de • L’affectation des charges de personnels dans Tarif non-adhérents * 4 950 € données d’un CH) la comptabilité analytique - exemples d’analyses par le RTC & la Base • Le pilotage de la masse salariale et des *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus d’ Angers effectifs rémunérés - cas réel: travail sur les bases des stagiaires • Cas pratique : méthodologie de construction et exploitation croisée des bases en CHU du budget de la masse salariale Prérequis • Le benchmarking social par le bilan social, la BDHF, Hospidiag et la base d’Angers Maîtriser les fondamentaux du contrôle Atelier 7 de gestion Le dialogue de gestion : construire ses tableaux Public/accessibilité de bord pour dialoguer avec les pôles Atelier 9 • Le pilotage et la performance en milieu Réaliser des analyses médico- hospitalier économiques. Proposition de méthodes Le cycle s’adresse aux professionnels, • Le rôle du contrôleur de gestion dans la • Typologie des études médico-économiques contractuels ou titulaires, exerçant ou production et l’analyse de tableaux de bord supervisant la fonction de contrôle de • Impact du choix de la méthode : coût complet gestion (directeurs d’hôpital, attachés • Objectifs du tableau de bord de pilotage et ou coût marginal ? d’administration, adjoints des cadres, distinction avec le reporting • La présentation des résultats : calcul du ingénieurs, chargés de mission) en • La contractualisation et la délégation de point mort, ROI, mesure du risque établissement de santé, public ou gestion: outils support des tableaux de bord • Le chiffrage des « grands » projets (projet privé, ou dans des organismes de • Principales étapes pour construire un tableau médical intra établissement et GHT inter- tutelle hospitalière. de bord multidimensionnel (définition des établissement) Accessible aux publics en situation indicateurs, dimensions, construction d’un • Exemples de révisions capacitaires de handicap (PMR) dictionnaire, etc.) CERTIFICAT PROFESSIONNEL • L’analyse et le dialogue issue des tableaux Méthodes pédagogiques (0,5 jour) de bord • La validation du parcours de formation, • De nombreux exercices et deux jours des acquis et de la maîtrise de la fonction, consacrés à des cas pratiques passe par l'élaboration d'un projet portant sur • Retours d’expérience : exemple d’un tableau le contrôle de gestion de bord multidimensionnel • La soutenance devant un jury d'experts du projet professionnel valide le parcours de formation Intervenants • Clôture du cycle Philippe Solivéri, Alexandra Tilloux, Sandrine Rafini, responsable de l’offre Finances et Contrôle de responsable du département contrôle de contrôleur de gestion, CHI d’Aix-Pertuis gestion du CNEH, coordinateur du Praxis gestion RH, CHRU de Tours Vincent Bédoucha, Caroline Laroumagne, Olivier Richard, directeur adjoint, CH de Provins ingénieur à la direction des finances, responsable du contrôle de gestion, CHU de Rouen CH d’Avignon Sophie Colasse, responsable du contrôle de gestion, Alexandra Marcel, Eloïse Brossault, CHU de Nîmes responsable budgétaire RH, directeur des opérations, en charge du CHU de Clermont Ferrand contrôle de gestion, CH du Puys en Velay Martine Cappe, chef de projet en RH médicales du centre Bruno Aech,médecin DIM de droit JuriSanté 221 www.cneh.fr 10 jours SECNANIF