CHARGÉ(E) DES COOPÉRATIONS pour développer ses connaissances et acquérir des méthodes et outils indispensables à la prise en charge ou à l’approfondissement de la fonction MODULE 1 (3 jours) ATELIER 4 ATELIER 6 Lesfondamentaux de la coopération Le déploiement des GHT Les liens avec le secteur associatif sanitaireet médico-sociale • Point d’étape sur la construction des GHT : • La problématique des coopérations avec le ◗Positionner la fonction au sein de l’établissementrappel des fondamentaux juridiques, état secteur associatif ◗’avancement de la démarche, en lien avec ledIdentifier les fondamentaux de la gestionplan Ma Santé 2022- les différents types d’associations en lienavec l’hôpital des coopérations dans l’établissement • Les coopérations liées aux filières de soins - les subventions ◗ Connaître les ressources documentaires - la construction de pôles inter- • La mise à disposition de moyens auprès utiles établissements d’associations - les coopérations sur les activités médico- • Les conditions d’intervention des associa- ATELIER 1 techniques : pharmacie (PUI), imagerie, tions à l’hôpital La fonction de chargé des coopérations à biologie médicale • Les associations transparentes et le risque l’hôpital • Articulation GHT / autres coopérations de gestion de fait • La place de la coopération dans la stratégie • La gestion des ressources humaines dans et l’organisation de l’établissement leGHT ATELIER 7 • L’organisation du poste de chargé(e) de • Les fonctions mutualisées : achats, DIM, La coopération avec les acteurs libéraux coopération : les prérequis en termes de SIH, formation • Les différents outils juridiques envisa- compétences, les ressources et moyens, la • La sécurisation juridique des GHT : les geables fiche de poste responsabilités médicales, le budget G • Les dispositifs de coordination : PTA, • La place du chargé de coopération au sein • Les prérogatives de l’établissement support réseaux... de l’établissement, les connexions à établir • Les difficultés pratiques rencontrées sur le avec les acteurs en interne terrain • Les fondamentaux du droit des coopérations Méthodes pédagogiques • Les points de vigilance dans la mise en à lhôpital : textes applicables, principes • Des outils de veille documentaire place de partenariats avec les libéraux d’organisation • Des ateliers pratiques et des études de cas • Les responsabilités juridiques • L’impact du plan Ma Santé 2022 sur les • Un modèle de règlement intérieur de GHT • L’articulation ville-hôpital coopérations - la mise en place des équipes de soins primaires et des CPTS ATELIER 2 MODULE 2(3,5 jours) • Les mesures du plan Ma Santé 2022 Savoir rédiger une convention de coopération • Qu’est-ce qu’une convention de coopération ? Mettre en place une action de Atelier 8 - typooge des conventios de coopéation coopération La gestion des risques appliquée aux - focus sur les fédérations médicales inter ◗ Maîtriser sur le plan juridique les différents projets de coopération hospitalières (MIH), les conventions avec outils de coopération • Retours d’expérience : la gestion des le secteur de premier recours (CPTS) ◗ Prendre en compte les spécificités de risques comme levier pour dépasser les dif- - le cadre juridique applicable chaque projet de coopération ficultés de mise en œuvre des coopérations • Méthodologie de rédaction ◗ Inscrire la démarche coopérative dans le • Lesfacteurs clés de sucèsc - clauses incontournables cadre nouveau des GHT • La gestion des risques liés à chaque étape - points de vigilance pour la rédaction du partenariat ATELIER 3 ATELIER 5 - la phase projet Démarche projet en coopération sanitaire - la phase de mise en œuvre Les outils de coopération organique : GCS, • Le cadrage d’un projet - la phase de pérennisation GIE, GIP, GCSMS - le niveau d’ambition du projet • Panorama des différents outils de coopéra- - les enjeux, le périmètre et la cible du ATELIER 9 tion utilisables dans le domaine sanitaire et projet Focus sur les coopérations en imagerie médico-social, constitution, fonctionnement, - la gouvernance (le pilotage du projet, la • Les outils juridiques de la coopération en spécificités : structuration des groupes de travail, les imagerie - groupement d’intérêt économique (GIE), compétences disponibles…) • Les problématiques particulières: - groupement d’intérêt public (GIP), • La phase de diagnostic facturation, PDS, liens avec les libéraux -groupement de coopération sociale et - les différents outils et méthode de • Les plateaux mutualisés d'imagerie médico-sociale (GCSMS) diagnostic médicale (PMIM) • Focus sur le groupement de coopération - le niveau de convergence / divergence sanitaire (GCS) : différents types de GCS, - l’identification des acteurs clés dernières dispositions juridiques, création, • La mise en œuvre et le suivi du projet Méthodes pédagogiques fonctionnement - le tableau de bord et le suivi d’un plan • Les points de vigilance dans la constitution • Une méthodologie appliquée au pilotage de d’un groupement : objet, modèle écono- d’actions, le reporting projets en coopération sanitaire mique, équilibres décisionnels, gouver- • Le bilan et la clôture du projet • Des études de cas et des retours d’expé- nance, évolutions potentielles… - l’évaluation du projet et son ajustement rience • Les coopérations sur les activités de soins - la clôture d’un projet autorisées • La gestion des RH dans les coopérations : - mise à disposition et mise à disposition de plein droit - détachement, recrutement direct - impacts sur les emplois hospitaliers 182 www.cneh.fr 8 jours