Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 3(2 jours) Réf. 1500 Faire confiance à l’intelligence collective ◗ Stimuler la coopération et la créativité au sein de son équipe ◗ Recadrer positivement Soit une durée de 70h ◗ Gérer les situations de tensions Session 7, 8, 9 sept. 2022 ◗ Construire une dynamique positive durable 11, 12, 13 oct. 2022 ◗ Développer la culture de la réussite collective 15, 16 nov. 2022 15, 16 déc. 2022 • Développer l’intelligence collective • Recadrer positivement un collaborateur - construire une dynamique d’intelligence - la finalité du recadrage : la transformation Tarif adhérents * 5 200 € collective - les réactions naturelles au recadrage Tarif non-adhérents* 5 700 € - animer un atelier d’intelligence collective - faire face à la plainte et au reproche *Tarifs nets de taxe, déjeuners - animer un débat au sein de son équipe • Entretenir la dynamique d’équipe inclus - contourner un point de blocage - le point de semaine positif - utiliser le codéveloppement : les - le bilan de fonctionnement Prérequis leviers d’action et de connaissance de soi / le développement de la Ne nécessite pas de prérequis maturité personnelle et collective Public/accessibilité Modalités pédagogiques Toute personne en position de management • Atelier de codéveloppement, atelier « post-it party », atelier de réflexion individuelle écrite, Accessible aux publics en situation de atelier bilan de fonctionnement handicap (PMR) Méthodes mobilisées : Intervenants • Alternance d’apports théoriques et pratiques. • Entraînements sur les techniques Équipe de coachs du CNEH • Evaluation des acquis professionnels • Laurent Lévy-Bourru, Modalités d’évaluation de la formation coach certifié (Metasystem - Orygin), • en début : tour de table, identification des objectifs individuels au regard du programme de formation consultant et formateur en management • en cours : bilan des progrès réalisés (ce que je retiens, mes actions à mener…) et retours ciblés du au CNEH, coordinateur du Praxis • Christophe Feigueux, formateur au participant coach certifié (NRGy Training), • en fin : tour de table (mots clés), questionnaire individuel d'évaluation/satisfaction responsable de l'offre Gouvernance et CERTIFICAT PROFESSIONNEL( Management du CNEH 2 jours) • Jean François Simon, • À la fin du cycle, après une journée d’approfondissement dédiée à des ateliers pratiques et d’entrai- consultant en stratégie et performance nement, chaque candidat présentera un mémoire écrit d’une dizaine de pages, rétrospective de son au CNEH cheminement personnel et professionnel au cours de la formation. Ce travail devra expliciter la manière • Xavier Dutheil, dont il a réinvesti auprès de son équipe les apports et les outils abordés lors des modules ainsi que les coach certifié (HEC), consultant effets obtenus. Il montrera plus particulièrement sa capacité à réinterroger ses pratiques managériales formateur en communication et et relationnelles en s’étant confronté à la réalité du terrain. management au CNEH • La soutenance devant un jury d’experts de ce travail valide le parcours de formation. • Olivier Cannarella, coach certifié (HEC), médiateur, consultant en management et conduite LES DU PRAXIS du changement, partenaire du CNEH • Dr Édouard Bichier, • Un parcours certifiant construit autour d’une approche expérientielle combinant 1/3 d’apports coach certifié (RNCP), théoriques et 2/3 de pratique. chef de pôle au CH de Saumur, • Une démarche de développement personnel et professionnel qui amène le participant à enrichir sa consultant au CNEH, professeur affilié à pratique managériale pour accroître son efficacité. La démarche invite à réinterroger ses pratiques, la chaire de management (EHESP) adopter une plus grande lucidité sur ses comportements et développer une vision systémique. • Un soutien personnalisé proposé au participant sous forme de coaching individuel. 3 séances de coaching sont organisées au cours des 2 intersessions et à la fin du cycle. Elles se déroulent par téléphone avec un coach référent, choisi parmi l’équipe de coachs du Praxis. • Un groupe restreint (entre 6 et 8 participants) pour créer une véritable dynamique de groupe et assurer un suivi personnalisé de chaque participant. 11 www.cneh.fr 10 jours tnemeganam