Candidature Validation Apprentissage Jury Certification FFP Module 4 (1 jour) Module 4 (4 jours) Réf. 2304 Les fondamentaux du statut du Le management des équipes fonctionnaire hospitalier et des projets ◗ Identifier le cadre réglementaire général de ◗ Accompagner le développement des Soit une durée de 77 heures la fonction publique hospitalière compétences, l’efficacité et l’aisance des Session 1 ◗ Connaitre les règles statutaires essentielles secrétariats médicaux 21, 22, 23, 24, 25 mars 2022 applicables au fonctionnaire hospitalier ◗ Se positionner et être garant de l’efficacité 9, 10, 11, 12, 13 mai 2022 ◗ Savoir adapter son management à la situation de son service par un management et 31 mai 2022 juridique des agents opérationnel Session 2 10, 11, 12, 13, 14 oct. 2022 ◗ Coordonner superviser et organiser 21, 22, 23, 24, 25 nov. 2022 Atelier 7 le travail des secrétaires médicales et 9 déc. 2022 La FPH : principe et organisation Tarif adhérents * 3 850 € • Les grandes notions : emploi, corps, grade Atelier 10 Tarif non-adhérents* 4 235 € et échelon Les fondamentaux du management et *Tarifs nets de taxe, déjeuners inclus • Les instances nationales, territoriales l’accompagnement du changement • Les techniques de management d’équipe Atelier 8 • Les outils du manager d’équipe Prérequis Les personnels au sein de la FPH • Le management par la qualité • Les principes du recrutement sur concours Avoir une expérience minimum du • Les agents stagiaires Atelier 11 métier de secrétaire médical, avoir • Les agents titulaires Gestion de conflit des connaissances sur l’organisation • Les motifs de recours aux agents • Repérer les conflits institutionnelle interne d’un établisse- contractuels et leur gestion • Désamorcer les conflits ment et du GHT • Clés de management de conflits Public/accessibilité Atelier 9 La gestion réglementaire de l’absentéisme Atelier 12 Coordinatrices des secrétariats médicaux dans le FPH Management et gestion de projet en établissement mono site ou multi sites, • Les acteurs compétents • Gestion, techniques et organisation secrétaires référentes en transversalité, • Les différents congés maladie de projet toute secrétaire médicale intéressée par • Les accidents et maladies imputables au - la présentation et mise en œuvre d’un projet une évolution de poste. - la méthode de projet Accessible aux publics en situation de service - la conduite du changement handicap (PMR) • L’inaptitude pour raison de santé Mise en pratique Intervenants Méthodes pédagogiques • Accompagnement de votre projet professionnel • Axe et méthodes de travail et de présentation Isabelle Génot-Pok, • Des outils pour rédiger un rapport circonstancié • Guide de projet juriste au Centre de droit JuriSanté du • Des cas pratiques et des quiz CNEH, coordonnatrice du Praxis Laurie Doriaux, Méthodes pédagogiques gestionnaire du personnel GHT Saint • Des mises en situation Anne, ancienne coordinatrice AMA • Des propositions d’outils de management Catherine Charnard, responsable des Secrétariats Médicaux, Groupement Hospitalier Portes de Provence Jane Despatin, spécialiste en gestion de projet, consul- tante formatrice, Karine Tane, directeur d'établissement, expert CNEH Laurent Lévy-Bourru, CERTIFICAT PROFESSIONNEL(1 jour) coach certifié (Metasystem - Orygin), • La validation du parcours de formation, des acquis et de la maîtrise de la fonction se formalise consultant et formateur en management par une évaluation sous forme d’un Ad Vitam et d'une question technique au CNEH • La présentation est ensuite corrigée de manière argumentée par un jury d’experts • Clôture du cycle Olivier Wéry, responsable de l’offre Accueil-Factu- ration-Recouvrement (AFR) du CNEH 99 www.cneh.fr 11 jours sser