CONDUITE DU CHANGEMENT Manager, développer la culture digitale Faciliter l’appropriation des outils digitaux MIXTE Pour qui Programme administrateur, community n La distinction entre périmètre n Tout manager hiérarchique et transversal. 1/ Identifier les outils du digital manager, membres. professionnel et personnel. n Chef de projet dans le domaine du digital. et leur valeur ajoutée 3/ Identifier les réticences des n La question de l’accès donné aux n Les différents supports. acteurs à utiliser les outils clients et partenaires. Enjeu : Acquérir les fondamentaux n Les réseaux sociaux, les wikis,s forums, les blogs… digitaux 5/ Charte, formation… créer le n Les acteurs eux les outils pour garantir Prérequis n Leur valeur ajoutée, leurs mêmes : connaissance et l’appropriation des outils utilisations, leur image. appropriation des outils ; ce qui digitaux par les salariés n Cette formation ne nécessite pas de 2/ Accompagner les va être vu et partagé. n Établir une charte interne prérequis. n Les managers : leur rôle dans collaborateurs dans la d’utilisation des outils du digital. Objectifs transformation digitale un contexte digital ; l’influence n Former les personnes à n Identifier les difficultés rencontrées par les n Définir le déroulement du individuelle dans les réseaux l’utilisation des outils. collaborateurs face au digital. processus d’appropriation du sociaux et professionnels. n Repenser l’organisation pour n Lever les difficultés associées à l’utilisation changement. 4/ Distinguer ce qui peut être s’adapter à ces nouvelles façons du digital. n Prendre en compte les digitalisé de ce qui ne peut de travailler. n Montrer les apports du digital pour gagner résistances au changement. l’être 6/ Déployer les outils pour en efficacité et en confort de travail. n Décider des actions à mener. n Les erreurs à éviter. favoriser le partage n Anticiper les éventuels écueils du digital n I dentifier les nouveaux rôles n S’appuyer sur des exemples pour relativiser les risques. dans un contexte digital : de réussite pour implanter le Points forts / Moyens pédagogiques digital avec succès dans son n Le+ digital : une classe virtuelle pour partager un retour d’expérience organisation. àl’issue de votre formation. 7/Activité à distan n Cetteformation permet, par l’échange de bonnes pratiques de lever les ce craintes face au digital dans son environnement. n Pour partager un retour n Cetteformation proposeles clefs pour réussir l’accompagnement des d’expérience à l’issue de votre personnes dans ce changement deculture. formation : une visio. 2 jours(14h présentiel ) +activités à distance(en complément) Paris 2 sp >3e sep Réf. 8243 25 mars> 26 mars&(Visio) 30 sep (Visio) 1 450 €HT & 23avr 17oct >18 oct 38 € ParisHT 27mai > 28 mai & 14 nov (Visio) & 24 in (Visio)ju 25nov> 26 nov & 20 déc (Visio) Dans le cadre de notre démarche qualité, nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants : « à J+1 » 42 dès le lendemain de la fin de la formation. Sanction de la formation : à l’issue de la formation, le participant reçoit une attestation. © Cegos 2019