MANAGEMENT TRANSVERSAL Manager, développer le travail collaboratif Insufler une dynamique d’intelligence collective dans son équipe Pour qui Programme n I dentifier les animateurs et des n I nstaurer une relation de n Tout manager qui pilote des équipes en 1/ Définir son projet de travail membres du réseau. confiance entre chacun des réseaux. collaboratif n Trouver ensemble les méthodes membres de l’équipe. n Manager hiérarchique ou transversal qui n Définir son objectif pour son efficaces pour travailler en n Expérimenter la méthode du co- souhaite promouvoir le travail collaboratif équipe. équipes collaboratives : développement. dans son équipe. n Différencier coopération et travail - se positionner dans son rôle 4/ Développer les potentiels Enjeu : Se perfectionner collaboratif. de manager et d’animateur de et la créativité grâce aux n Anticiper les changements à réseau ; méthodes collaboratives accompagner : - clarifier les besoins de son n Clarifier le cadre de travail Prérequis - au plan de l’organisation ; équipe et répondre avec pour favoriser la créativité et n Il est souhaitable d’avoir suivi une formation - au plan des relations ; efficacité pour réussir la l’innovation. sur les fondamentaux du management. - au plan de l’information et des collaboration. n S’appuyer sur les talents et les échanges de connaissances. 3/ Apprendre à trouver des différences de ses collaborateurs Objectifs 2/ Mettre en place les bases de solutions grâce au travail pour développer la performance . n Définir ses objectifs et son projet de travail la coopération dans l’équipe collaboratif n Valoriser les réussites du travail collaboratif. n Développer un mode de n Orienter l’équipe vers une collaboratif pour instaurer une n Expliciter les nouvelles règles du jeu fonctionnement réseau dans son dynamique de recherches en habitude positive autour de cette favorisant coopération et collaboration. équipe. commun. approche. nFaire vivre au quotidien le travail collaboratif. n Donner une identité à son réseau. n Mettre en évidenceles résultats et la valeur Points forts / Moyens pédagogiques ajoutée. n Le + digital : les outils de la collaboration à distance. n Approche personnalisée. Chaque participant construit son plan d’actions pour promouvoir le travail collaboratif dans son contexte professionnel. n Formation innovante : les cas pratiques et la pédagogie permettent d’expérimenter l’approche collaborative. 2jours(14h présentiel ) Paris 24 oct >25 oct Réf. 2201 21 fév> 22 fév 5 déc>6 déc 1 425 €HT 25avr > 26 avr 38 € ParisHT 27juin >28 juin 12 sep >13 sep Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 31