MANAGEMENT D’ÉQUIPE Perfectionnement • Pour lancer les bonnes pratiques dans la durée : une classe virtuelle. 7 - Activitésà distAnce Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : • un module e-learning "Orienter l’action individuelle et collective" ; • un module e-learning "Le manager coach" ; • un module e-learning "Le manager communicant". PARTIE 2 Accompagner les changements (3 jours) 1 - Conduire le changement dans son organisation • Mettre en place les processus de changements attendus par l’organisation. • Les conditions de réussite du coaching de ses collaborateurs. • I dentifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager coach. 2 - Accélérer les processus de changement • Situer ses collaborateurs dans leur performance et adapter son management. • Évaluer le degré d’autonomie et de maturité de ses collaborateurs. • Repérer les techniques de coaching et de management à utiliser. • Susciter la demande par le feed-back. 3 - Renforcer son pouvoir de conviction • Préparer son plan d’intervention et d’argumentation. • Structurer son message pour le rendre percutant. • S’entraîner aux techniques d’expression orale. 4 - Prendre en compte la culture de l’organisation • Diagnostiquer le dosage des 3 logiques culturelles. • Repérer les préférences de climat relationnel. • Accompagner les changements en tenant compte des enjeux des acteurs. 5 - Accélérerles processus de changement • Inscrire les objectifs dans une vision. • Saisir les opportunités d’alliance avec son réseau interne. • Gérer les différents comportements face aux changements. 6 - Accompagnerla dynamique d’intégration du changement • Être soi-même un exemple de changement. • Valoriser les réussites dans le changement. • Favoriser le partage de pratiques. • Mettre en place des retours d’expérience sur le processus. 7 - Activitésà distAnce • Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Manager le changement : démarche et outils". • Pour illustrer un apport de connaissances : un @expert "Analyse socio- organisationnelle des entreprises et conduite du changement". Grâce au blog, échangez avec Évaluationdes une communauté de managers : acquis www.blog-management.fr Conseils et inscriptions au01 55 00 90 90www.cegos.fr❘ © Cegos 2019 Toutes nos formations sont réalisables dans votre entreprise à la date qui vous convient. 19