YPN BUSINESS INNOVATION LAB | | Sugerencias para combatir los clientes al hacerles pagar las consecuencias de una Hemos definido una serie de principios a los que nosotros las barreras a la colaboración estructura poco colaborativa. La realidad es que tenemos nos comprometemos para obtener la cultura de trabajo Si queremos guiar a la organización Itinerarios Profesionales y estamos profesionales y know-how de primer nivel que no estamos que nos gustaría obtener en WTW. Creemos que si todos hacia un sistema más colaborativo, seguros de que cuando el proceso aprovechando como multinacional. cambiamos pequeños detalles de nuestro día a día y es necesario redefinir los conceptos deconcluya, conseguiremos ordenarnos nuestras formas de trabajar, conseguiremos juntos cambiar la evaluación del desempeño, en variasde forma más efectiva. Debemos trabajar para alcanzar una cultura global única y la cultura de trabajo de WTW y crear impacto. Los pequeños líneas: Para tratar las barreras asociadas al homogénea donde cada uno de nosotros se sienta parte de cambios suman, y por eso los Young Professionals nos • I mponer objetivos que fomenten y desconocimiento y la comunicación, una única Willis Towers Watson. Queremos alcanzar una forma valoren el trabajo en equipo. proponemos desarrollar iniciativas comprometemos a lo siguiente: culturales que fomenten la de operar donde los clientes no pertenezcan al individuo sino • Dar más importancia a los objetivos colaboración entre departamentos a la compañía y donde nuestra forma de actuar se centre: en el Colaborar Continuar la fuerte relacionados con la gestión de y legacies. Creemos que es importante personas. que se compartan las “best practice” bien del cliente, en el bien de WTW y por último el bien individual. y trabajar en orientación al • I mplementar la evaluación del para que aprovechemos lo mejor de equipo con otras cliente desde una desempeño entres niveles, de arriba cada una de esas culturas que hemos ¿Cómo podemos conseguir esto? unidades/ oficinas para el perspectivacolaborativa a abajo, de abajo a arriba y entre pares.construido de forma independiente. Para lograr el reto que se nos plantea por delante, deberemos bien de los clientes. para contar siempre con las Sería interesante dar visibilidad a estos Lo que buscamos con estas medidas es comportamientos excelentes y crear ser capaces de crear una forma de trabajar basada en personas adecuadas para orientarnos más hacia la colaboración,ejemplos a seguir para que todos la transparencia y en una mayor colaboración entre las Conocer y utilizar los clientes. sin dejar de lado la fuerte cultura valoremos las ventajas de una mayor comercial que nos ha llevado hasta colaboración. distintas líneas denegocio que nos permita remar todos las diferentes donde estamos. en la misma dirección, consiguiendo así ofrecer a nuestros fuentes de Referirnos a los Con el objetivo de homogenizar Medir de forma regular, es otro de clientes una mayor visión de las posibilidades que tiene la información y herramientas clientes como nuestras culturas de forma definitiva,los puntos clave. Deberíamos realizar os objetivos encuestas de clima de forma más compañía. Es fundamental que la evolución de la cultura vaya para cumplir con l clientes de WTW proponemos establecer un de la mano de la comunicación, tanto vertical (de arriba abajo de WTW Iberia. no de una persona organigrama común para mejorar la frecuente para medir la satisfacción transparencia y dar visibilidad a losde los empleados y conocer que está y abajo arriba) como horizontal para que todos nos sintamos en concreto. miembros de cada equipo. funcionando y que no antes de que se enquiste alguna situación. Esto parte de la organización. Respetar a Se han dado pasos con la permitirá aumentar el rendimiento de los mis compañeros Priorizar todas mis determinación de los niveles en los empleados y la retención del talento. ¿A qué se compromete la YPN Business Innovation Lab y actuar con acciones del día a como impulsores del cambio? integridad en todas díapara conseguir Creemos que podemos conseguir una cultura basada en la las acciones, la excelenciay satisfacer colaboración y el trabajo en equipo, la integridad y el respeto, comprometiéndome a en primer lugar a los clientes, valores fundamentales que deben guiar lo que hacemos reportar cualquier falta después a WTW Iberia y por día a día y nos van a permitir conseguir nuestros objetivos. de respeto. último mi beneficio personal. home planestratégico proyectosestratégicos elevento youngprofessionals presupuestos