al índicevolver ¿Podría comentar los resultados de marketing? Todos somos dueños de nuestro negocio y nos ate- La Copa del Mundo es una gran ocasión de reunión nemos a nuestros diez principios. Esto significa que social, el evento más grande de la humanidad y esto predicamos con el ejemplo, priorizamos el sentido se nota en el consumo. Como ejemplo, el equipo de común y la simplicidad, y nunca tomamos atajos. AB InBev en Brasil sirvió a todos los seguidores Fabio Sala También administramos nuestros costes de forma de fútbol más de 6,5 millones de vasos de cerveza, Edad:41 estricta y responsable, sin sacrificar la calidad. Que- Budweiser obtuvo el primer lugar en todas las con- Posición actual: presidente de remos construir una empresa sostenible, que dure versaciones digitales durante la Copa del Mundo la Unidad de Negocio del Sur de los próximos 100 años, proporcionando soluciones (conun 48%) y superó a otros patrocinadores que Europa (Francia, Italia, España) para los desafíos ambientales y sociales de la hu- desde mayo del 2017 normalmente suelen acaparar la posición de “marca manidad y creando un impacto positivo en nuestras más comentada”. Algunas de las más de 500 comunidades. marcas internacionales del grupo: Budweiser, Corona, Stella la cerveza es una bebida con una larga tradición, Artois, Jupiler, Brahma, Quilmes ¿Podría explicarnos qué está haciendo su empresa que la mayoría de las marcas se comprometen a Marcas en España: Tropical, para abordar los problemas relacionados con el preservar. ¿Cómo combina budweiser / anheu- Dorada, Bandido y Cervezas La consumo abusivo de alcohol y cuáles son los objeti- Virgen ser-busch inbev esta circunstancia con la necesi- vos de consumo inteligente? dad de innovar? Nuestra compañía lleva décadas desarrollando Nuestro patrimonio cervecero data de más de 600 diferentes iniciativas en este campo. En 2015, anun- años, y abarca distintos continentes y generaciones. ciamos nuestro compromiso en forma de objetivos Por lo tanto, todavía elaboramos nuestras cervezas globales de consumo inteligente hasta el 2025. A con el compromiso de preservar la gran herencia de través de estas metas, estamos haciendo una mayor nuestras marcas. Las innovaciones son el resultado Anheuser-Busch InBev es, de inversión en iniciativas que modifiquen significati- de escuchar a los consumidores: proponemos nuevos lejos, la compañía cervecera vamente las normas y los comportamientos sociales productos solo si estamos seguros de que podemos más grande del planeta y para reducir el uso nocivo del alcohol. En ese marco, satisfacer completamente sus expectativas en cada una de las más importantes nuestro objetivo es ayudar a los consumidores a en el negocio de los bienes ocasión de consumo. En este sentido, hemos inno- de consumo. Con sede en tomar decisiones inteligentes sobre el consumo de vado en nuestras fábricas de cerveza para que sean Lovaina, Bélgica, posee una nuestras cervezas, al permitir el acceso a opciones las más avanzadas tecnológicamente en el mundo, lo gama de más de 500 marcas, “sin alcohol” y cervezas de baja graduación. En ese entre las que se encuentran que nos permite elaborar constantemente grandes cervezas tan prestigiosas sentido, nos fijamos un objetivo muy concreto: que cervezas y, al mismo tiempo, hacer que nuestro nego- como Budweiser, Corona o el 20% de nuestro volumen total proceda de este tipo Stella Artois. Geográficamente cio sea más sostenible. diversificada en todo el mundo de cervezas. En línea con este compromiso, hemos con una exposición equilibrada desarrollado también herramientas prácticas para ¿Esperamos cambios importantes en el mundo de a los mercados desarrollados apoyar distintos programas y campañas de consumo y aquellos en desarrollo, la la cerveza en los próximos años? compañía aprovecha las de alcohol inteligente que están arraigados en el El nuestro es un negocio en constante evolución fortalezas colectivas de casi marketing social y las normas sociales. 180.000 empleados que trabajan y crecimiento. Sin duda, el mayor impacto será el en más de 50 países en todo el crecimiento continuo de los mercados de los países mundo. En 2017, los ingresos ¿En qué consiste su acuerdo con aFE? asiáticos, africanos y latinoamericanos, que cambia- de AB InBev fueron de 56,4 mil Principalmente, organizamos de sesiones de forma- millones de dólares (excluyendo rá de forma global el mapa del consumo de cerveza. los negocios en los que participa ción sobre consumo responsable en las escuelas de Por otra parte, nos encontraremos con nuevas ten- bajo una joint-venture y otro tipo fútbol de AFE. Las basamos en nuestro programa de asociaciones). dencias, como lo que llamamos la premiumización Family Talk, que fue desarrollado por la compañía del sector: a medida que los consumidores aprenden en los EEUU hace más de 20 años y está diseñado que la cerveza puede ser increíblemente diversa para ayudar a los padres a hablar con sus hijos sobre prefieren beber menos cantidad de manera más el consumo de alcohol y concienciarlos sobre este sofisticada y variada. tema. Las sesiones fueron organizadas con la psicó- loga de la escuela y gran profesional Laura Cano, e ¿Cuál es la filosofía básica de budweiser / anheu- invitamos a reconocidos futbolistas, ahora retirados, ser-busch inbev? como grupo de referencia para que hablen sobre su propia experiencia en este tema durante su carrera profesional ante los padres y sus hijos. ¿Por qué se celebra el Día Mundial de la Cerveza Responsable? Para reforzar nuestro compromiso con un consumo inteligente y responsable, y poder hacer realidad nuestro sueño: la existencia de comunidades próspe- ras en todo el mundo en las que el consumo nocivo de bebidas alcohólicas ya no presenta un desafío social. Esto lo llevan a cabo nuestros empleados, que lideran con su ejemplo y compromiso, así como por sus ac- ciones concretas en su vida personal y profesional. 67