3.8 CAPITAL SOCIAL 145 5.2 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 214 3.8.1Capital social souscrit et capital social autorisé 5.2.1États financiers consolidés 31 décembre 2017 214 mais non émis 145 5.2.2 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes 3.8.2 Titres non représentatifs de capital 148 consolidés pour l’exercice clos le 31 décembre 2017 271 3.8.3 Autocontrôle, autodétention et acquisition par Rexel de ses propres actions 148 5.3 COMPTES ANNUELS 276 3.8.4 Autres titres donnant accès au capital 151 5.3.1Comptes annuels pour l’exercice clos le 31 décembre 2017 276 3.8.5 Évolution du capital social 152 5.3.2 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes 3.8.6 Nantissements, garanties et sûretés annuels pour l’exercice clos le 31 décembre 2017 295 154 3.9 AUTRES ELEMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIR ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 300 3.9.1UNE INCIDENCE EN CAS D’OFFRE PUBLIQUEMécanismes de contrôle prévus dans un système 154 6MIXTE DU 24 MAI 2018 d’actionnariat du personnel 154 3.9.2 Accords conclus par Rexel devant être modifiés ou prenant fin en cas de changement de contrôle 155 6.1 RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 24 MAI 2018 302 4 RESPONSABILITÉ 156 6.2 TEXTE DES PROJETS DE RÉSOLUTIONS 323 D’ENTREPRISE 4.1INFORMATIONS SOCIÉTALES 159 7 RESPONSABLE DU 336 4.1.1Relations avec les parties prenantes 159 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE / 4.1.2I mpact sur le développement socio-économique CONTRÔLEURS LÉGAUX des territoires 160 DES COMPTES 4.1.3OEuvres sociales et mécénat 161 4.2 PLAN DE VIGILANCE 162 7.1 RESPONSABLE DU DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 338 4.3 INFORMATIONS SOCIALES 164 7.1.1Responsable du document de référence 338 4.3.1 Effectifs 164 7.1.2Attestation du responsable du document de référence 338 4.3.2 Dynamique de l’emploi et intégration 166 7.1.3Responsable de l’information financière 338 4.3.3 Attractivité de l’entreprise pour les salariés 167 7.1.4Calendrier indicatif de l’information financière 338 4.3.4 Formation et gestion des compétences 170 4.3.5 Engagement des salariés 172 7.2 CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES 339 4.3.6 Engagement éthique du groupe Rexel 173 7.2.1Commissaires aux comptes titulaires 339 4.3.7 Note méthodologique 173 7.2.2Commissaires aux comptes suppléants 339 4.4 INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES 174 7.3 DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC 339 4.4.1Politique environnementale du groupe Rexel 174 4.4.2 Gestion des risques et conformité réglementaire 177 8 TABLES DE CONCORDANCE 340 4.4.3 Aspects environnementaux liés aux activités du groupe Rexel 179 4.4.4 L’offre de solutions d’efficacité énergétique et énergies renouvelables 186 8.1 TABLE DE CONCORDANCE 4.4.5 Note méthodologique et tableau de synthèse 186 AVEC LE RÉGLEMENT (CE) 809/2004 342 4.5 RAPPORT DE L’ORGANISME TIERS 8.2 TABLE DE CONCORDANCE INDÉPENDANT 190 AVEC LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 346 8.3 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT INFORMATIONS FINANCIÈRES 194 DE GESTION (INCLUANT LE RAPPORT 5 SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE) 347 ET COMPTABLES 8.4 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES INFORMATIONS CONCERNANT 5.1RAPPORT D’ACTIVITÉ 198 LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET 5.1.1Examen de la situation financière et du résultat ENVIRONNEMENTALE 348 du Groupe 198 8.5 TABLE DE CONCORDANCE AVEC 5.1.2Trésorerie et capitaux 208 LES 10 PRINCIPES DU PACTE MONDIAL 5.1.3 Perspectives 211 DES NATIONS UNIES 350 5.1.4Politique de distribution de dividendes 212 5.1.5Changements significatifs de la situation financière 8.6 TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES PILIERS ou commerciale 212 DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE REXEL 351 5.1.6I nformations relatives au délai de paiement des fournisseurs et clients de Rexel (clôture de l’exercice 2017) 212 REXEL 2017 – DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 3