« AVEC UNE STRATÉGIE CLAIRE, UNE OFFRE PRODUIT INNOVANTE, UN MANAGEMENT RENFORCÉ ET DES ÉQUIPES MOBILISÉES, REXEL EST SUR LA BONNE 1 VOIE POUR CONTINUER À CRÉER DE LA VALEUR DANS UN MONDE DE L’ÉNERGIE EN RAPIDE ÉVOLUTION. » Notre troisième pil ier réside dans l’optimisation des opérations dans nos géographies les plus stratégiques. Ici aussi, nous avons franchi des étapes décisives. Au Royaume-Uni, nous sommes passés de cinq marques à deux. Aux Pays-Bas, nous avons restructuré notre activité en renouvelant notre offreEn 2017, Rexel a atteint ses objectifs 2020 en matière et en optimisant notre présence. Enfin, aux États-de réduction des émissions de gaz à effet de serre Unis, nous avons ouvert de nouvel les agences etde ses opérations (-35 % vs. 2010) et de vente comptoirs, investi dans les forces de vente et lade produits et solutions d’efficacité énergétique formation, développé la digital isation, amél ioré(+ 100 % vs. 2011). Signataire du Pacte mondial des notre niveau de service et mis en place une nouvelleNations unies, Rexel s’engage, à ce titre, à inscrire organisation régionale qui nous permet de nousses dix principes fondamentaux au coeur de ses concentrer sur nos trois priorités : développer lestratégies et procédures, à communiquer sur leur nombre de clients actifs, augmenter le nombre demise en oeuvre et à les promouvoir auprès de ses références et accroître notre présence digitale et leparties prenantes. Plus globalement, l’ambition du nombre des clients connectés. Groupe en la matière est d’aligner l’activité de Rexel Tout cela souligne le rôle clé de Rexel dans la chaîneavec les objectifs de développement durable et ainsi de valeur. Le Groupe aide les installateurs à maîtriserde créer de la valeur pour les acteurs du monde de les nouvelles solutions techniques. En élargissant son l’énergie. expertise via des solutions innovantes, Rexel permetEn 2018, nous allons poursuivre le déploiement de à ses clients de conquérir de nouveaux marchés,notre stratégie pour continuer à améliorer notre tels que la mobilité électrique ou l’audit énergétique.performance, et nous al lons viser – à périmètre En France, grâce à notre offre Energeasy Connect,et taux de change comparables – une hausse des nous aidons les util isateurs finaux à piloter desventes à un chiffre et inférieure à 5 %, une croissance équipements util isant des protocoles différentsde l’EBITA ajusté entre 5 et 10 % et une nouvel le grâce à une seule application. En Suède, nous avonsamélioration de notre ratio d’endettement. instal lé 500 bornes de recharge pour véhicules électriques dans plusieurs aéroports à travers le pays. REXEL 2017 – DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 9