a llegar 70.000.000.000 de euros y siete de cada 10 eu-ros van a pasar, directa o indirectamente, por el sector de la construcción. Necesitamos formar a trabajadores, principalmente para las pequeñas y medianas empresas, y atraer a los jóvenes, las mujeres y los desempleados. No podemos tener un 38% de desempleo juvenil, porque el problema social que se puede generar dentro de 15-20 años es extraordinariamente complejo. En cuanto a las mujeres, solo tenemos un 9% en nuestro sector, y la mujer está tan capacitada como el hombre. Y tenemos que hacer nuestro sector atractivo a los desempleados. Contamos con excelentes profesionales que son muy im-portantes en el quehacer cotidiano de las personas. La construcción ha terminado 2021 con 200.000 afiliados más, y seguimos con falta de mano de obra. Hemos cifra-do en 700.000 los trabajadores necesarios para poner en marcha los proyectos a través de los fondos Next Ge-neration. El Plan de Recuperación, Transformación y Re-siliencia quiere cambiar la sociedad y eso implica no solo construir, sino también mantenerlo, con lo cual, los oficios que se van a crear van a ser estables en el tiempo. La Fun-dación Laboral de la Construcción (FLC) dispone de 54 centros repartidos en toda España en los que, durante 2021, más de 80.000 trabajadores recibieron formación en prevención de riesgos laborales, oficios, nuevas técni-cas constructivas... En cuanto a la formación profesional reglada, tiene que ser más dinámica, con itinerarios for-mativos más cortos que los que existen en la actualidad y que permitan la integración inmediata en el mercado sector / Debate “La crisis de su-ministros esti-mula el mayor uso de los ma-teriales loca-les, de medios constructivos más sencillos, más industriali-zados” Javier Martín Ramiro