économique, le rapport RSE (moins de sont trompées : aujourd’hui, seulement CO, plus de social) donc2 4 % des salariés sont dans ce cas. 80 % l’humain, et le rapport de « fondation » des jeunes des grandes écoles ont été (contribution de l’entreprise à l’art, embauchés en CDI cette année : un la culture, la science, etc.), donc le record. En revanche, l’intrapreneuriat va scientifique, le culturel et l’artistique. se développer avec des équipes plus Ces trois versions de l’activité d’une petites et plus souples, autonomes, avec entreprise pourront demain être le budget adapté, au sein d’un grand présentées ensemble au sein d’un groupe. L’intrapreneuriat l’emporte même rapport annuel. L’image et les aujourd’hui sur l’entrepreneuriat chez valeurs d’un groupe sont réorientées vers les diplômés des grandes écoles, la satisfaction des besoins des individus c’est un phénomène nouveau. Il y a qui ne sont plus seulement perçus dix ans tous les jeunes voulaient faire comme des consommateurs. D’autres du consulting. Selon une enquête de grands groupes suivent. Je travaille 2018 de la Conférence des grandes d’ailleurs dans cette direction avec l’un écoles de commerce, le critère N° 1 d’eux en ce moment. de choix est aujourd’hui le contenu de la mission proposée ; le montant Est-ce la fin du salariat ? de la rémunération n’arrive plus qu’en Le développement du travail à la tâche huitième position. (« gig économie »), la fin du CDI : La moitié des nouveaux diplômés c’est l’inverse ! Il y a bien eu une petite veulent travailler dans l’économie remontée en France à la suite de la sociale et solidaire. Du jamais-vu. La création du statut d’autoentrepreneur création de son entreprise ou de sa start- en 2008, mais le mouvement évolue à up, priorité des années 1990, n’est plus la la baisse partout dans le monde ! Les norme. Les jeunes diplômés veulent être études qui prédisaient que 47 % des utiles à la société, avoir un métier qui a gens travailleraient à la tâche en 2020 se du sens. u (10 à 12 personnes) qui gèrent absolument tout : Plusieurs pays se mettent au diapason. « Si je les plannings, les relations avec les prescripteurs suis réaliste, ces changements ne sont pas pour et les rémunérations. Elles sont réparties sur demain. Ce sont bien sûr les GAFA qui triomphent des zones de 10 000 habitants et permettent ainsi aujourd’hui, et ça va continuer », admet un service de proximité de qualité. Ainsi, la Patrick Claudez, coach, conférencier et auteur. hiérarchie, jugée coûteuse, a été supprimée au « Ils sont à l’apogée, mais pour combien de temps ? profit d’une autonomie retrouvée. Rapidement On ne peut imaginer un système qui perdure suivie par de nombreux collègues, aujourd’hui indépendamment des besoins et des envies des cette nouvelle méthode de gestion a porté ses salariés, des clients et des citoyens. » Ce sont aussi fruits. Le plus étonnant ? Fournir des soins plus les conclusions de Reinventing Organizations, adaptés à chaque patient est rentable ! Même si le livre de Frédéric Laloux (éd. Diateno, 2014), cela prend plus de temps et que l’heure coûte qui vient compléterLiberté & Cie(éd. Clés des plus cher, la qualité des soins prodigués est Champs, 2009) d’IsaacGetz et Brian M. Carney. nettement supérieure, au point que le nombre Ces auteurs constatent que les entreprises total d’heures de soins nécessaires a diminué de libérées arrivent à des solutions analogues, 50 %, selon une étude du cabinet KPMG. sans s’être concertées. u 51