Même ressenti chez les jeunes dirigeants leurs salariés. »Ceux-ci n’attendent pas d’entreprise. « La performance et les résultats la recettedu bonheur de leur employeur. restent des données centrales, mais il y a deux L’entreprise de demain sera celle qui ménagera dimensions qui prennent de l’importance : vraiment du temps libre pour la vie privée et le bien-être dans son travail et l’humain », de l’autonomie aux salariés. souligne Jeanne Vandervynckt, 39 ans, « Depuis la création du statut d’autoentrepreneur, fondatrice de Jollia (vente de bijoux en ligne) en 2008, on assiste à une atomisation des et membre du CJD (Centre des Jeunes individus et des compétences », note Frédéric Dirigeants d’Entreprise). Les nouveaux Berria, fondateur de Pencil Park, agence entrepreneurs ont besoin de se sentir bien dans leur digitale. Selon lui, la société s’oriente vers travail et dans leurs horaires, au sein d’une équipe l’éclatement complet des structures bienveillante qui les considère. Quand j’étais traditionnelles, avec un patron, une RH et des sur le marché du travail il y a quinze ans, le employés. L’entreprise de demain pourrait donc contexte et les envies n’étaient pas les mêmes. prendre la forme d’une collaboration Nous étions dans l’abnégation, avec en vertu d’autoentrepreneurs ou de free-lance, de moins cardinale le travail auquel il fallait s’adapter en moins pyramidale, avec un apporteur et se sacrifier. Aujourd’hui, nous sommes tous en d’affaires, plusieurs apporteurs de compétences, quête de sens. » Julia de Funès, docteure en et surtout des rôles qui peuvent s’échanger. Ces philosophie, DESS ressources humaines et entreprises pourront se faire et se défaire autour auteure de Socrate au pays des process d’un projet, aux quatre coins du monde. (Flammarion, 2017) et de la Comédie (in) humaine, à paraître en septembre aux Éditions REVENU UNIVERSEL de l’Observatoire, acquiesce : « Les entreprises ET GOUVERNANCE HORIZONTALE « modèles et futuristes » type Google avec « Pourquoi tu te lèves le matin ? Il faut se poser salles de repos, baby-foot et autres agréments de cette question dans le récit consumériste et cage dorée ne trompent personne, encore moins capitaliste dans lequel on évolue tous », explique Pierre-Olivier Dombre, directeur des projets chez Path Finance (logiciel de gestion de trésorerie). « La réponse actuelle majoritaire est : “Parce que je dois sortir un revenu pour subvenir à mes besoins dans une mesure qui correspond à ma catégorie sociale”. Voilà pourquoi je pense qu’il faut dissocier le travail de cette notion de survie de base et passer au revenu universel. J’aspire aussi à une gouvernance d’entreprise qui permette à chacun d’être plus responsable. » Une capacité qui nécessite une éducation préalable aux outils permettant de mieux collaborer. L’ancien modèle parle de devoirs et d’obligations et non de communication non violente ni de prise de décision en collaboration. « Je m’inspire beaucoup des travaux de l’Université du Nous, l’UDN, spécialisée dans la formation et JULIA DE FUNÈS, QUI VIENT DEPUBLIER LA « COMÉDIE (IN) HUMAINE »l’accompagnement de collectif. Ce type d’outil 49