FAVORISER L’AUTONOMIE Autre levier pour booster le vivre-ensemble intergénérationnel dans l’entreprise : le très en vogue « intrapreneuriat ». Concrètement, il s’agit pour une entreprise d’offrir à son salarié l’opportunité de travailler en « mode projet » sur une idée dont il est à l’origine : le travailleur quitte alors son poste habituel pour bûcher, en interne, sur un concept, un nouveau produit voire un projet de filiale. L’intérêt managérial est évident (satisfaction pour le salarié de se muer en entrepreneur, sans pour autant courir tous les risques ; travail en équipe pluridisciplinaire ; promotion de l’innovation et levier de croissance pour l’entreprise). La Poste ou la Société générale, mais également Malakoff Médéric, s’y sont mises avec succès. Pour répondre à la quête d’autonomie, le management doit apprendre à lâcher la bride et inventer de nouveaux espaces de liberté. par Géris, filiale de Thales, avec l’Agence Le principe des 80/20 est un autre bon exemple. régionale de développement de Paris Île-de- Inventé aux États-Unis par l’entreprise 3M, France (ARD) –, repose sur une idée simple : il consiste à permettre aux salariés d’allouer un grand groupe « prête » un expert senior 20 % de leur temps de travail à des projets de à une PME ou une start-up pour l’aider à leur choix, sans contrôle hiérarchique. grandir. Ou comment valoriser l’expérience L’idée ? Libérer la créativité et laisser respirer d’un salarié quinqua (ou plus), tout en créant le salarié. C’est durant ces 20 % que fut notam- du lien avec les nouvelles ment inventé… le Post-it. Les générations d’entrepreneurs. 80/20 sont désormais repris par Alcatel-Lucent, Schneider 20 % DE les géants de la tech comme Electric, Air France ou encore Google. Le travail de demain, Sanofi ont joué le jeu, et SON TEMPS pour qui sait innover, laisse détaché des cadres chez de DE TRAVAIL donc augurer des lendemains jeunes pousses. Le système, AU PROJET DE qui chantent… De fait, rendu possible par la loi de SON CHOIX. les salariés eux-mêmes sont 2011 sur la sécurisation des optimistes. Selon une étude parcours professionnels, est Ipsos dévoilée en janvier 2018, gagnant-gagnant : le senior se 58 % des salariés interrogés lance dans un nouveau chal- jugent « la culturede la collabo- lenge ; la start-up bénéficie du savoir-faire, ration en progrès dans leur entreprise » (le chiffre de l’expérience et de la vision d’un cadre qui atteint 73 % chez les cadres et 69 % chez a de la bouteille. Loin, très loin du choc des les moins de 35 ans). Alors, managers et générations… travailleurs de tous les âges, unissez-vous ! u 45