balcon, une respiration qu’ils décident d’infiltrer Conscients de ces enjeux, nombreux sont dans les bureaux. Au départ, ils proposent les patrons qui font appel à un « Chief Happiness des ateliers de team bulding ou plutôt de Officer » (CHO), ou « chef d’orchestre « thym-building » autour du jardinage puis du bonheur », pour redonner la banane aux développent des programmes annuels pour salariés. Un titre qui peut sembler un peu renforcer durablement l’esprit d’équipe. pompeux… « Il vaudrait mieux parler « Cela donne l’occasion à des gens qui ne se de responsable du bien-vivre en entreprise » , seraient jamais rencontrés d’engager la reconnaît Sévérine Daniel, CHO chez Warner discussion », constate Romain. Entre trois et Ladurée pendant une dizaine d’années, heures de Powerpoint ou deux heures d’Excel, aujourd’hui consultante. À ceux qui voient les salariés vont respirer en arrosant leurs dans cette fonction un alibi pour des dirigeants plantes, en parlant cuisine, espèces végétales, souhaitant se donner bonne conscience, elle souvenirs d’enfance… Une sorte de « pause rétorque : « Veiller au bien-être en entreprise ne cigarette » écolo. Etça marche ! Le service ancél se résume pas à installer un distributeur de il y a un an a déjà séduit cinquante entreprises bonbons et un baby-foot ! » Le CHO peut telles Renault, Roche, Saint-Gobain, qui ont évidemment organiser des événements festifs, toutes décidé de renouveler l’expérience à la fin mais il est d’abord médiateur, estime Séverine de leur contrat annuel. Daniel : « En priorité, nous devons essayer de régler certains problèmesde l’entreprise. » Aussi, QUÊTE DE SENS le CHO doit savoir écouter les uns et les autres, Cette aventure témoigne d’une tendance plus « sans être juge et partie comme un DRH ». Il aide globale : une quête de sens et de bien-être les managers à évoluer, à prendre du recul, au travail, autant chez les patrons que chez à apaiser les tensions. Un poste clé, mais qui les salariés, qui donne lieu à de nouvelles requiert de l’expérience, note Séverine Daniel. pratiques, parfois simples à mettre en place. « Pour être vraiment écouté, et remonter les « Tous les secteurs sont concernés ! On voit problèmes, il faut qu’il siège au comité de direction. » apparaître un courant de dirigeants humanistes qui s’interrogent sur le rôle de l’entreprise dans SERVICES DE CONCIERGERIE la société » , constate Amélie Motte, déléguée Bien évidemment, les salaires jouent sur la générale adjointe de la Fabrique Spinoza, satisfaction des travailleurs. « C’est important, think tank du bonheur citoyen. Un collectif mais en creusant on se rend compte que ceux qui de start-up dédié au bonheur au travail, aiment leur travail se satisfont d’un salaire “juste”, la HappyTech, soutenu par le ministère du en accord avec les prix du marché et ceux de leurs Travail, vient même de se constituer. collègues » , souligne Amélie Motte. Chez Etic, Plus le choix, la souffrance au travail faisant agence de gestion d’espaces et de bureaux, de plus en plus de victimes. Et les nouvelles dédiée aux acteurs du changement sociétal, générations, à l’instar de Romain et Charles, tous les employés ont par exemple les mêmes sont exigeantes : « Elles entendent s’épanouir avantages (assurance maladie, retraite…) et dans leur job, s’y réaliser » , poursuit Amélie le salaire maximum ne peut être cinq fois plus Motte. Il faut donc attirer ces jeunes et les aider élevé que le salaire minimum. Au-delà de sept, à donner du sens à leur mission pour les retenir. l’écart n’est plus toléré, rappelle Amélie Motte. D’autant qu’ils n’entendent plus rester à vie Autre sujet crucial : l’équilibre entre la vie dans la même « boîte ».Un enjeu aussi personnelle et professionnelle. Si le télétravail humaniste que stratégique : un salarié motivé reste très plébiscité, d’autres initiatives se est moins malade, plus concentré, plus créatif, développent. Les services de conciergerie qui plus collaboratif. offrent une multitude de services sur le lieu de 35